| 归纳一下，一个是创新精神，包括创新的理念，创新的企业家精神。第二个创新的方向，创新战略。第三个创新能力，包括创新系统，创新的组织、人才等等。第四个创新方法，创新过程的管理。还有很多创新文化，讲这四个方面，这四个企业在这四个方面表现都很突出，比如说创新精神，成飞体现的是崇高的使命感和责任感，他担负着国家安全的神圣使命。陕鼓提出了摆脱同质化竞争，重塑传统产业新的生命力，天津钢管他们提出要做大无缝人，要打造世界级的钢管基地，要牢记使命，居安思危，创新发展，持续发展理念。广东移动他们自己给自己施加压力，创造危机感，他们是效益和生意都非常好的，克服那种不需要创新，不需要创新管理思想，把创新的意识、创新的能力作为提升和提拔干部的依据，这是一个方面。
第二个关于创新方向，成飞刚才介绍过了，非对称超越，无边界的战略方向，特别是怎么尽快地研发设计出新型飞机，速度和成本是他们创新重要方面。因为在产品上他们很明确，就是要提高效率。陕鼓在战略方向上提出两个转变，要做主导供应链资源的服务，这是陕鼓的最大亮点。就是把传统的制造业延伸到服务业，使制造和服务融合起来，使这个企业在传统的制造领域里获得很大的扩展空间。天津无缝他们聚焦在专业的领域，当然后来有所扩展，主要是在一种以石油套管为主的无缝，做深做强，加强技术核心能力。我体会这是天津钢管的一个最大的亮点。广东移动，广东移动是属于服务业，关于服务业的创新，是一个比较新的问题，过去讲创新，讲技术创新主要指制造业，对于服务业怎么搞创新是缺乏研究，也缺乏知识的。那么他们创新的过程当中，他们创造了、总结了自己的经验，比如说理念的创新，动感地带在一个新的理念，他比制造业更为重要，他怎么创造需求，他们写短信红段子，不是垃圾短信，这样来引导和创造需求。这是服务业创新的不同特征，这是广东移动，我体会是他的突出亮点。
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